—訪豐鐵機械（蘇州）有限公司 副總經理 廖昌亮

來源:榮格

本刊：塑料工業要持續發展，您認為有哪些需要行業共同關註和思考的問題？應該從哪些方面入手或加強？

廖副總：“可持續發展”是八十年代末出現的概念，是一種註重長遠發展的模式。塑料工業要持續發展，個人認為要從合理利用資源、優化競爭機制、制定有中國特色的產品標準三個方面入手。眾所周知，塑料工業的未來與天然石油密切相關，因此，尤其需要考慮如何節省利用這些不可再生的資源，實現“持續性”。塑料的再加工、再生利用、廢料處理、新型生物塑料等，將會是一個廣闊的市場。改革開放以來，我國經濟高速發展，新環境下公共秩序建立的速度卻相對落後。一個新興的行業，很快便會魚龍混雜，甚至出現“劣幣逐良幣”的現象。因此需要優化競爭機制，體現“公平性”，實現良性循環。各行各業，不以規矩不成方圓。除了行業機制外，還有一個很重要的規矩，就是業內適用的產品標準。以相同的產品標準來規範研發和生產，才有“共同性”，才能實現共同發展。

本刊：在環境保護、節能降耗方面，塑料企業應該如何用较少的投入獲得更好的效果？

廖副總：所謂“较少的投入獲得更好的效果”，個人認為是個偽命題，有點“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的感覺，起碼暂时不是大多數民營企業能力达到的高標準。 企業要生存下去，基本的要求是贏利，起碼不能持續虧損。因此，大多數經營者關心的是企業能否贏利，而不是“更好的效果”。何況效果是否好，也是個相對的概念。因為大家看問題的角度不同、標準不同。環保和節能是件大事，更是一個需要持續投入的產業，個人認為現階段低投入不大可能有好效果。而單獨的企業可支配的資源有限，長期無利可圖的投入很可能讓企業陷入虧損的泥潭。老子曰“道法自然”，政府機關應該發揮宏觀調控手段，設法降低投入風險，引導企業在產品開發和生產制造過程中註重環保和節能。“更更好的效果”也就自然出現了。

本刊：您對所處領域的現狀及未來發展有什麽看法？

廖副總：塑料行業經歷了08—09年的金融危機、10—11年的大起大落，2012年的持續低迷後，目前業內普遍認為今年的行情會比去年好。了解分析後，大致有三種見解：一是觸底反彈的心理暗示，經過了去年的低迷，大家都渴望今年會回暖；二是民間資本雄厚，持幣觀望者大有人在；三是大家對政府新一任領導班子的經濟政策抱有期待。

對於業內普遍的樂觀態度，個人認為偏於主觀，一些客觀因素決定了塑料行業短期內不大可能重現2010年的光景。現階段，我國塑料行業中的大多數仍停留在以勞動力為基礎的層面，而實際上目前中國的勞動力已不再廉價。人們的工作觀念已悄然發生變化，許多基礎制造業逐漸無人問津，會對塑料行業的發展形成制肘。此外，中國塑料行業的“爆發”期應已結束，市場將逐漸由“饑餓”狀態轉變為“理智選擇”狀態。

面對有可能持續低迷的市場，只有樂觀的心態是不夠的，還要用積極進取的態度去尋求轉型。個人認為應持續加大對研發的投入，發展以科技為基礎的先進生產力，逐步代替以勞動力為基礎的傳統生產力形態，才能打破僵局。畢竟，市場認可的優良產品才是企業生存的根本。